本課程乃遵循由國際專案管理學會(PMI)所發行之專案管理知識體系指南(PMBOK® Guide)內容所設計;講師將以其豐富之大型專案執行經驗精闢解說專案管理知識領域中嚴謹、細密的管理流程;課程將透過分組實際演練專案生命週期中(起始、計畫、執行、監控、結束)之各項計畫與管理工具,並藉以重新審視貴公司已結案且具代表性的專案,找出其正確與錯誤的環節,對於日後貴公司編纂所屬的個案分析有莫大之助益。

具有豐富專案經驗之學員在課中即可逐步建立專案管理的共識及共通語言,課後將依據能全面了解專案管理理論,並融會貫通運用於實際工作環境之中;而後能審視公司先前執行過之各個專案案例,以全新視野演繹出更符合企業環境的專案管理與執行方式;使企業內部的知識經驗庫更為豐富,並達到經驗傳承的目標。

  • 每日課程均分為講授與實作-先由老師講授專案管理的知識,接著由學員以團隊合作的方式按博鴻所提供的範本實作,藉由學員的親身體驗,除可加深對授課內容的理解外,並同時產出具體可行的規劃。
  • 課程由PMBOK® Guide導覽開始,講授相關定義、專案生命週期、專案運作的環境等,再按起始、規劃、執行、監控、結束五大流程群組,分別講授相關作業流程,再佐以實作,最後整合成為專案管理計畫書。
  • 本課程要求學員分組,以團隊合作,循序漸進的方式逐步發展出專案管理計畫書所需素材-製作WBS、甘特圖、時程表、資源規劃、現金流量、專案追蹤管控等。

本課程按「聽→看→做」之最佳學習模式設計,學員先「聽」老師講授專案管理知識→「看」課程提供的範本→按範本「做」出專案管理所需的文件→「聽」老師對學員作品的講評。學員可於短短的7小時內,對當日課程內容產生深刻的印象,並瞭解如何正確地運用在實務工作上。

  • 瞭解重要專案管理學理知識、管理方法、技術、工具及如何整合及運用;
  • 全盤認識專案起始、計劃、執行、控制到結束的流程及需發展的文件,使具有實際專案運作之能力,並瞭解解決工作中面臨相關問題的重點;
  • 瞭解如何成為稱職的專案經理、團隊成員及專業的專案支援者;
  • 落實組織專案管理執行事宜,提昇組織競爭力;
  • 建立學員(專案團隊)對專案管理的基本共識、共通語言及共同溝通平台。

第一日

名稱

方式

內容提要

專案管理導論

講授

.專案與專案管理的定義
.專案生命週期
.專案管理知識體系架構

利害關係人分析

講授

.辨識利害關係人
.辨識利害關係人的屬性
.制定利害關係人的管理策略
.摘述假設與風險
.界定利害關係人的參與方式

實作

.填寫利害關係人登錄表
.填寫利害關係人分析矩陣
.制定利害關係人管理策略

需求分析

講授

.顧客需求調查
.Kano分析

實作

.建立顧客需求清單
.設計Kano問卷
.模擬調查
.排定顧客需求優先度

提報及講評1小時

第二日

名稱

方式

內容提要

專案起始

講授

.發展專案章程
.建立專案團隊
.發展初步專案範疇聲明

實作

.撰擬專案章程
.發展團隊基本規則
.訂定議事規則
.撰擬初步專案範疇聲明

專案規劃
建立範疇基準

講授

.發展工作分解結構(WBS)
.由上往下構建WBS
.由下往上構建WBS

實作

.進行腦力激盪(Brainstorming)
.繪製親和圖(Affinity Diagram)
.繪製專案WBS
.撰擬專案WBS字典
.建立專案範疇基準
.界定管制帳戶
.界定工作包

提報及講評1小時

第三日

名稱

方式

內容提要

專案規劃
建立時程基準

講授

.定義活動
.排序活動
.估算活動期程
.發展時程

實作

.界定活動清單
.界定中間交付標的
.界定專案管理交付標的
.界定活動期程及里程碑
.界定活動順序
.建立專案時程基準

專案規劃
建立成本基準

講授

.估計專案資源需求
.估算專案成本
.編列預算

實作

.建立資源工作表
.執行資源配賦
.界定中間交付標的允收準則
.建立成本基準

提報及講評1小時

第四日

名稱

方式

內容提要

專案規劃
其他

講授

.品質管理規劃
.人力資源規劃
.溝通規劃
.風險管理規劃

實作

.繪製品管流程圖
.繪製品保流程圖
.繪製人力需求直方圖
.撰寫溝通管理計畫
.撰寫風險管理計畫

專案執行

講授

.指導及管理專案執行
.專案執行技能

提報及講評1小時

第五日

名稱

方式

內容提要

專案監控

講授

.範疇驗證
.實獲值管理
.監控專案工作
.整合變更控制

實作

.發展範疇驗證流程
.實獲值管理
.發展專案績效報告範本
.發展專案變更控制流程

專案結案

講授

.結束專案
.結案會議
.結案報告

實作

.撰擬結案流程
.發展結案會議議程
.發展結案報告範本

提報及講評1小時

上課日期: 8/1、8/8、8/15、8/22、8/29
(週六班)
上課時間: 09:00~12:00、13:00~17:00
上課地點:

文化大學 延平分部大新館
台北市延平南路127號 , 402教室
(交通指引)

價格: NT$ 24,000(未稅)
博鴻會員:NT$ 22,000(未稅)
繳費方式:

銀行轉帳
(轉帳後請email告知轉帳帳號後五碼,謝謝。)
- 上海商業儲蓄銀行(代號:011)
- 帳號:23203001194835

課程諮詢: Stanley
(02) 2523-5808
psig.service@psigt.com.tw
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