美國「PMI國際專案管理協會」為專案管理界最具權威的組織之一。所推出的認證除「PMP國際專案管理師」之外,另有為提升初階專案工作者能力之認證--「CAPM助理國際專案管理師」。世界上75%的專案管理人士均遵循該學會推廣之專案管理流程。不論您是專案團隊成員、專案助理或是大專院校研究所學生,「CAPM助理國際專案管理師」培訓課程能一次滿足您求知及取得職場的第一張國際證照需求!

在此課程中您可以完整學習到<PMBOK GUIDE-專案管理知識體指南>中之專案管理九大知識領域及五大流程群組之專業知識;課程中並穿插實務案例演練,讓您馬上能運用到職場工作上,專業的表現讓您從同儕中脫穎而出!課程結束後可得到28 PDU(專業學分)即具有參加PMI國際專案管理學會主辦之「CAPM助理專案管理師」認證考試資格。

本公司獨家推出結合實務運用之初階專案管理課程,業界第一。提供專業教材、模擬試題;並由實務職場界擔任高階專案經理之專案管理講師指導授課。PSIG讓您成功踏出與國際級專案管理認證接軌的第一步!

課程內容簡介:

本課程主要內容與課程之設計是依據「國際專案管理學會(Project Management Institute, 簡稱PMI)」所編定,且普遍獲世界各專案管理組織奉為「標準規範」的「專案管理知識體指南(A Guide to the Project Management Body of Knowledge, 簡稱PMBOK Guide)」中所詮釋的專案五大流程組與九個知識體之邏輯、結構、知識、技術及內涵之講授為主,學習與演練如何通過CAPM考試為輔。課程區分為11個單元、四次按單元區分的模擬測驗及一次總複習與測驗,共28小時。本課程從引入專案管理基本概念開始,講授相關定義、生命週期、專案組織等,再以系統化的方式分別探討專案管理九大知識領域(包含範疇、時程、成本、品質、人力資源、風險、溝通及採購管理,並特別強調「整合管理」之重要)。其中,專案管理42個流程中主要運用的方法,如實獲值(Earned Value)分析法、工作分解結構(WBS)、要徑法(CPM)、決策樹法、資源撫平法、績效評量等數十種技術亦將予以介紹說明及演練。

課程目標:

培訓初階專案經理、專案團隊成員、專案工程師、助理專案管理師、及現在大學研究所就讀希未來能具有參與專案工作能力的在校生;充實其在專案起始、規劃、執行、控管與結束方面所應具備之知識、技巧,俾能全盤協助專案團隊管理專案任務之遂行,有效達成專案目標,完成組織或企業所交付之使命。本課程除訓練學員成為專業「專案管理從業人員」外,並可進一步協助學員通過CAPM專業證照考試而成為國際級「助理專案管理師」。

授課對象:

專案團隊成員 初階專案經理、專案團隊成員、專案工程師、專案助理具一年以上相關資歷者

企業一般專業人員

任何產業特性之企業內從事一般管理、研發、工程、行銷、財務、企劃、銷售、人資、後勤工作,一年以上相關資歷者

基層公務人員

政府各相關單位之初階職等人員

技職院校講師

現從事管理相關領域之研究、教學,且有意從事專案管理教學推廣之技職體系之講師、助理教授

大學研究所在校生

有志未來從事專案管理領域工作的大學或研究所學生

學習效益:

  1. 完整學習到專案管理九大知識領域及五大流程群組之國際專業知識技能
  2. 具備良好專案管理專業技能,可成為稱職的專案管理團隊成員
  3. 所研習之28課程時數與課後演練將可取得PMI國際專案管理組織所承認之28 PDU學分
  4. 具有參加PMI之CAPM助理專案管理師認證考試之資格
  5. 大學研究所學生進入職場前第一張國際級專案管理證照,可提昇個人競爭優勢,成為國內外企業爭相聘用之人才。

教材:

  1. PMI國際專案管理台灣分會出版發行之繁體中文「專案管理知識體指南(A Guide to the Project Management Body of Knowledge, PMBOK Guide」第四版。
  2. CAPM模擬題庫
  3. 實務案例演練
  4. 博鴻精編講義
  5. Crosswind 4th 流程表(中文版)
  6. Crosswind 4th 心智圖(中文版)
  7. Crosswind 4th ITTO(中文版)
  8. 課後老師輔導
  9. 終身博鴻會員服務 會員服務計畫

PDUs:28